Inovação aberta, uma revolução em marcha
Fazer inovação aberta significa ceder mais controle sobre as descisões acerca de processos e produtos para colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores, as principais fontes de conhecimento para as organizações.

Também requer a compreensão de alguns princípios próprios da economia de colaboração e da web 2.0.
Ser aberto
Ser flexivel, oferecer boa comunicação, visando a formação de comunidades, buscando ser auto sustentável no seu processo de compartilhar conhecimento.
Peering (emparelhamento)
Organizar a colaboração permitindo que a mesma seja avaliada; modelo de inovação e criação de valores, com colaboração auto-organizada que produzem novos bens e serviços dinâmicos.
Compartilhamento
Aquilo que é baseado no relacionamento, não na propriedade. Dividir conhecimento de forma fácil e facilitando acesso. Pensamento no coletivo como wikipedia.
Ação Global
Ver o mundo sem fronteiras, a empresa sem departamentos, gerar conhecimentos de muitos para muitos. Pensar e agir globalmente.
Conteúdo e Colaboração
LAUTOR*, o leitor que se torna autor.
*BELLEI, Sergio Luiz Prado. O livro, a literatura e o computador. Florianópolis: EDUFSC, 2003.
Criar Conexões
Indivíduos com interesses comuns, trocando experiências e informações em ambientes virtuais; apoio e trabalho comum na prossecução de um objetivo.
Ser aberto permite não só poupar tempo e dinheiro mas também compartilhar riscos. Pensando o lado prático da implantação de um modelo aberto de inovação, a NOUS Software destaca alguns aspcetos chaves para o sucesso.
- As organizações deverão pensar em formas de atrair e motivar as pessoas para a colaboração. RECONHECIMENTO e incentivos financeiros fazem parte dos caminhos a serem seguidos.
- Para facilitar a participação das pessoas os problemas deverão ser estruturados. COMUNIDADES, CENÁRIOS (assuntos) e PAINEIS (tópicos) representam um modelo eficaz para esse propósito. Os problemas devem ser divididos e analisados, de modo que se permita que as pessoas trabalhem em seus diferentes aspectos.
- MODERAÇÃO e AVALIAÇÃO são mecanismos obrigatórios para a governança das comunidades.Comunidades são mais produtivas quando tem regras e liderança claras para manutenção de uma visão coesa.
- E quanto a manutenção da qualidade daquilo que é produzido, colaborado? Este é um requisito cuja solução está intrínseca no modelo aberto uma vez que “Havendo olhos suficientes, todos os erros são óbvios“ (enunciado da Lei de Linus, em alusão ao criador do LINUX, o finlandês Linus Torvalds).
Tão importante quanto tudo o que foi dito anteriormente, é saber que assim como na educação onde a questão – presencial X a distância ? – foi superada, aqui também não se trata deste ou aquele modelo, aberto ou fechado, mas sim de uma combinação dos dois. A empresa precisará deixar outros usarem suas ideias pois é isso que faz o sistema funcionar. A regra é ser aberto para gerar valor e fechado quando quiser capturar uma parte dele para si.

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