set
01
2010

Como reter o conhecimento das pessoas, mesmo quando elas vão embora?

Há muito vem se falando que o valor das organizações está no conhecimento organizacional, ou seja, no conhecimento e experiências que as pessoas possuem. De fato, isso não é nenhuma novidade. No entanto, mesmo após tanto tempo falando sobre o assunto, percebe-se que as empresas buscam na prática e não mais nas teorias, uma forma de reter o conhecimento dos colaboradores, e assim, saber o que de fato se sabe dentro da organização.

O que as organizações já sabem também, por experiência, é que a empresa pode ter seu valor rapidamente dissipado, quando os talentos saem pela porta da frente e não voltam mais, levando embora os conhecimentos adquiridos. Sabem também, que hoje as pessoas possuem muitos conhecimentos específicos e distintos, e que evoluem muito rapidamente. Por isso, cada vez mais, tem-se buscado o trabalho coletivo e o compartilhamento das experiências, acelerando a velocidade do conhecimento dentro das organizações.

A Web 2.0, representa uma revolução na administração e gestão do conhecimento, onde o leitor também passa a ser autor do conteúdo, colaborando e permitindo muito mais velocidade na disseminação do conhecimento coletivo, facilitando e muito o processo de comunicação, que insiste em ser um problema nas empresas.

Gerenciar o conhecimento é uma tarefa que não pode ser encarada com o um projeto com data de início e fim, é um processo contínuo. Gerenciar o conhecimento está diretamente ligado à competitividade das empresas. Quando a empresa possibilita aos colaboradores um ambiente colaborativo, existe uma motivação dos colaboradores em aprender e ensinar, e a inovar.

Para atender essa necessidade das empresas, o Nous foi desenvolvido. Uma plataforma social de negócios para acelerar e ampliar o conhecimento, e para impulsionar  a inovação por toda a organização.

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9 Comentários »

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    Comentário | 20 de agosto de 2011
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