NOUS - More then ideas

O titulo deste post já fala por si só. As organizações vivem um momento muito interessante quando se fala em pessoas, no fundo a única vantagem competitiva que as empresas tem, são as pessoas, mas não são todas as pessoas, e sim as pessoas certas, com valores, atitudes, cultura, habilidades certas e engajadas. Não vou focar em todos os itens, mas especificamente no engajamento, que sem dúvida é um dos grandes desafios empresariais: engajar as pessoas aos propósitos da organização.

Lancei esta pergunta no twitter e tive três colaborações de amigos e seguidores, o Hugo da @Webmedica, @andremuller e @jaquehansen. Abaixo a resposta de cada um deles sobre o meu questionamento:

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Para eles, realização e reconhecimento profissional são fundamentais. Convivem com a internet desde a infância ou adolescência e exigem resultados rápidos. Dedicam-se a atividades extra-profissionais e sempre que possível estão envolvidos em projetos e trabalhos em grupo. Não raro apresentam algum hobby curioso como teatro, mandarim, rugby, ou jogos em rede como Farmville. São muito diferentes de seus pais, que com sua idade já estavam casados, com o emprego garantido pelos próximos dez anos, em uma época onde o tempo passava devagar e o conhecimento estava em livros e manuais.  Leia mais

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Li o case sobre Inovação Aberta da Novartis recentemente no livro Redes Sociais – Editora Gente, 2009, achei interessante compartilhar e avaliar.

A Novartis, grupo farmacêutico suíço, recebeu em maio de 2001 a autorização para comercialização do Gleevec, um medicamento inovador que combate uma forma grave de câncer de sangue, e leucemia mieloide crônica (LMC). O Gleevec foi o medicamento que recebeu a aprovação mais rápida já concedida pela Federal Drug Administration (FDA) para um remédio contra o câncer, sendo considerado revolucionário devido à maneira pela qual trata da LMC. Os tratamentos tradicionais contra o câncer combatem a doença por meio de cirurgia ou de uma combinação de quimioterapia e radioterapia, que destrói tanto as células cancerosas como as céulas normais. Como resultado, muitas vezes os pacientes se sentem extramamente fracos e sofrem de efeitos colaterais. O Gleevec é o primeiro medicamento para câncer que corrige a desordem genética, sem prejudicar as células saudáveis.

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Fazer inovação aberta significa ceder mais controle sobre as descisões acerca de processos e produtos para colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores, as principais fontes de conhecimento para as organizações.

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A principal ferramenta de promoção da inovação nas organizações é a COLABORAÇÃO. A inovação não parte de diretores ou de quem está no comando, mas sim de todos aqueles que estão diretamente ligados às rotinas de trabalho. Àqueles que estão no comando cabe:

• Estabelecer uma atmosfera que promova o compartilhamento de conhecimento e a colaboração.
• Priorizar as áreas em que o compartilhamento do conhecimento é mais valioso.
• Fornecer as ferramentas digitais que possibilitam o compartilhamento.
• Reconhecer e/ou recompensar as pessoas por contribuírem para um fluxo completo de informações.

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